Буває так, що в якийсь момент ваша компанія вже не може впоратися з закриттям вакансій власними силами. Це може трапитися через велику кількість відкритих позицій одночасно або через нестачу часу у внутрішньої команди. Будь-яке IT рекрутинг агентство розуміє ці складності та приходить на допомогу. Для короткострокової роботи над декількома вакансіями IT бізнесу може підійти зовнішній рекрутер.
Кому потрібен зовнішній IT рекрутер?
- Компаніям, які не мають свого HR або рекрутера. Загалом це стосується малого бізнесу, де немає потреби у постійному співробітнику, який буде закривати питання пошуку нових людей. Зазвичай у таких компаніях ці обовʼязки виконує CEO або фаундер. По-перше, в осіб, що керують бізнесом, є свої прямі зобовʼязання. У той час як знайти нового крутого працівника – це довгий і тернистий шлях. По-друге, зовнішні рекрутери володіють великим набором інструментів для пошуку кандидатів та обширним комʼюніті. Саме це дозволяє їм звʼязуватися з тими людьми, яких будь-яка інша людина ніколи б не знайшла на дошках оголошень чи у соц. мережах.
- Високе навантаження на внутрішнього рекрутера. Наприклад, ваша компанія активно зростає, нові й нові вакансії ніяк не завершуються. У цьому випадку є сенс поміркувати про людину, яка допоможе вам у цей складний період. Зовнішні рекрутери сто відсотків підходять для подібних завдань, адже виконують свою роботу швидко і якісно.
- Складна позиція або маленькі строки на закриття. Якщо ви вже зробили все можливе, але вакансія так і залишається відкритою, спробуйте щось інше. Іноді свіжий погляд на ситуацію допомагає краще, а ніж незкінченна робота 24/7. До того ж, зовнішні рекрутери звикли до того, щоб закривати найскладніші вакансії в обмежені періоди часу.
Професія рекрутер для зовнішньої роботи з компанією
Щоб побудувати якісний процес роботи з зовнішнім рекрутером, необхідно приділити увагу декільком пунктам. Але перш за все необхідно проговорити такі моменти, як: строки, етапи співпраці, у якому форматі буде надходити зворотний звʼязок. Здавалось би, це базові зрозумілі речі, але вони мають неабияке значення. Крім цього важливо:
- Надати всю необхідну інформацію. Відповідайте на усі запитання, які ставлять рекрутери. Для вдалого та швидкого закриття вакансії необхідною людиною, треба якомога більше розповісти про свою компанію. Хто ви, чим займаєтесь, яку корпоративну культуру маєте, яку людину за цінностями шукаєте. Чим більше ви розкажете рекрутеру про свої погляди на майбутнього працівника, тим точніше в нього вдасться знайти саме цю людину.
- Не забувайте про зворотний звʼязок. Щоб робота були якісною та відкритою, рекрутер і ви маєте визначитись, коли і як будете надавати один одному фідбек. Наприклад, це може бути звіт раз на тиждень. Дайте рекрутера зрозуміти, що саме вам важливо у ньому побачити. А якщо вас щось не влаштовує або ви не бачите тих результатів, на які розраховували, поговоріть про це із рекрутером. У таких випадках важливо зберігати прозорість та бути чесними один з одним.
- Не бійтесь питати. Робота з зовнішнім рекрутером може допомогти вам зрозуміти, як саме вашу компанію сприймають на ринку. Цікавтесь про причини відмов або про складні моменти, які виникають під час закриття вакансії. Така невелика аналітика допоможе вам зрозуміти, що, можливо, треба покращити або змінити на майбутнє в умовах праці або будь-яких інших моментах.